guerrilla
¿Plagio o Copia en publicidad?
¿El Stress publicitario y comunicativo está quemando la creatividad en las agencias?
¿La originalidad y capacidad de innovación se está perdiendo a causa de este “Lo quiero ahora”?
A raíz de una sugerencia propuesta por los alumnos de la universidad CEU de Valencia, hemos estado investigando sobre lo que se dice en la red acerca del plagio o la copia en publicidad.
El hecho de que el medio publicitario sea uno de los pocos en los que podemos hacer uso de las ideas de otros (e incluso competidores directos) para beneficiarnos de su efectividad o espectacularidad creativa genera hoy una gran polémica.
En un sector en pleno auge masificador donde, cada semana, se publican decenas de spots, gráficas, etc. Dar con el concepto estrella, el “copy” o la “idea creativa” que resalte y se diferencie de los demás, representando más del 50% del éxito de la campaña, es crucial. El sector necesita llamar la atención de un público cansado y colapsado de tanto imput publicitario. En la actualidad pide que se le sorprenda, quiere ver cosas nuevas y originales que superen todas las convenciones y tópicos pasados.
Quizás sea miedo por no ser capaz de llegar a ese nivel, quizás los mismos anunciantes limiten a las agencias con su actitud conservadora y defensora del; mejor malo conocido que bueno por conocer o simplemente situaciones desesperadas reclaman a gritos… ¿medidas extremas? Interrogantes a parte la imitación está a la orden del día y aunque todos tenemos referentes y fuentes de inspiración en que basarnos a la hora de crear, la visibilidad de la publicidad hace aún más evidente estos recursos imaginativos y desautoriza el buen trabajo y el talento de quien lo vio primero.
Quizás hemos agotado las ideas y dejado vacío el saco de ocurrencias inverosímiles, vistosas y llamativas pero seguro que hay muchas vías para presentar un mismo concepto pero de manera diferente y aunque ello conlleve un trabajo de meditación y reflexión me acojo a Micheal Goodman :
Un buen copy “Hace que funcione la publicidad en internet y permite conseguir objetivos reales en el mundo real”
Si te interesa el tema y quieres saber más no dejes de visitar:
La sección Admirror del Blog Coloribus,
Maria Donadeu Junoy
¡Dímelo más claro, pero no tan alto!
Un informe de la OCDE asegura que España es el segundo país más ruidoso del mundo sólo superado por Japón.
Los españoles consideramos el oído como el segundo sentido en importancia tras la vista. La campaña de concienciación social de GAES busca fomentar el cuidado de la audición durante el día sin ruido.
Siguiendo esta tendencia social, el Grupo Inforpress junto con la agencia de marketing alternativo y soportes especiales Diana Media Group aunaron sus esfuerzos para concienciar a la población española de las graves consecuencias que la contaminación acústica puede llegar a causar e incitarla a un mejor cuidado del oído.
El pasado 29 de Abril, durante unas horas, grupos de guerrilla distribuidos por las calles del centro de Madrid, Barcelona, Valladolid y La Coruña vestidos de sevillanas, hooligans y mimos instaron a la gente a no hacer ruido.
Valiéndose únicamente de la mímica como recurso comunicativo, los grupos intentaron recuperar algo tan necesario en una sociedad donde la construcción, el tráfico, nuevas tecnologías, etc. están aumentando exponencialmente nuestra exposición al ruido generando estados de estrés o dolores de cabeza.
La acción, que se suma a las diferentes iniciativas de GAES por conseguir un cuidado responsable del aparato auditivo, busca la interacción con los ciudadanos y el impacto visual a través de una dinámica desenfadada e inesperada cuyo éxito se suma a las demás acciones de street marketing realizadas por DMG.
El error está en medir los éxitos en función del presupuesto o de cuantos espectadores han visto qué
Si una ventaja tiene vivir en la sociedad de la información y la pluralidad de medios difusores es que podemos armarnos de argumentos suficientes para defender nuestras hipótesis de manera que las conclusiones que se derivan no puedan ser rebatidas.
A diferencia de aquellos como Giovanni Sartori, “Homo videns. La sociedad teledirigida”, que han tachado a Internet de anular las capacidades cognitivas de las personas y convertirlas en simples usuarios dispuestos a satisfacerse solamente de las informaciones que le brindan los medios, dejando de lado su labor crítica y rigurosa. Son muchos los que ven en las NT (Nuevas tecnologías) un amplio abanico de oportunidades para desarrollar un tipo de contenidos más completos, mejor informados y más críticos.
La causa de que la primera observación haya prevalecido sobre la segunda es para Manuel Castells, sociólogo autor de “La era de la información: economía, sociedad y cultura” y director de investigación de la Universidad Oberta de Catalunya (UOC), el miedo al cambio.(leer)
Como ya pasara con la inserción de los cereales o los yogures en los desayunos de las familias españolas, la falta de dominio y conocimiento de las nuevas tecnologías es un freno que cohíbe a las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) e impide que sean todo lo comunicativas que podrían llegar a ser.
En una entrevista publicada por el País el pasado mes de enero, el sociólogo español definió Internet como un instrumento de libertad y de autonomía.
Tras años donde el poder siempre ha estado basado en el control de las personas, la información y la comunicación. El miedo pues, es comprensible puesto que Internet opera en la esfera pública mediática, como la define John B. Thompson.
Aunque ya hace 3 años, el análisis que Juan Freire, Doctor en Biología y Profesor Titular de la Universidad de A Coruña, realizó en el 2006 puede considerarse de plena actualidad. En noviembre del 2006, durante su intervención en BlogAUT, Freire observaba una substitución de los “intermediarios del conocimiento tradicionales” (medios de comunicación, editores, autoridades académicas…) por nuevos “mercados” mucho más grandes y sometidos a otras reglas de funcionamiento.
En efecto, las reglas han cambiado y lo que Freire denominó “Nuevo Internet Social”, un pequeño espacio de divagación personal, es ahora una comunidad jerárquica e influyente que permite un feedback en forma de comentarios que alimentan los contenidos de lo que llamamos Weblog y contribuye a aumentar la calidad de los conocimientos.
El instituto de investigación de mercado (GFK) publicó recientemente un estudio sobre blogs, influencia y publicidad. El estudio se realizó en base a 920 entrevistas realizadas a mayores de 15 años representativos del total de internautas españoles y los resultados obtenidos no dejan lugar a dudas: el 80% de los lectores aprecian que sus marcas favoritas conozcan sus blogs de referencia y se anuncien en ellos. Dichos datos demuestran que los nuevos abogados de la red “Brand Advocates” son cada vez más leídos, el 76% de los internautas lee blogs especializados lo que demuestra que a diferencia de lo que Freire pensaba en el 2006, la comunidad científica se ha propuesto renegociar la transición a la globalización postmoderna, y que el 73% visita periódicamente blogs personales afines a él.
Viendo estos datos y los que IAB Spain publicó hace unos días en los que se apreciaba una disminución de la inversión en publicidad de TV en 2008 debido a su cada vez menor ROI y su palpable saturación, los directores de marketing ya no pueden suprimir el medio interactivo de sus campañas e incluso les aconsejaría que le diesen una mayor prioridad puesto que el éxito de sus estrategias no puede conseguirse si no cuentan con la aprobación de los nuevos líderes de opinión interactivos.
Nos encontramos en una época de desorden, de efusividad internauta, donde la inmediatez e impaciencia hacen que no seamos capaces de interpretar las tendencias actuales y sacar conclusiones acerca de cómo nos comportamos delante de nuestra pantallas de ordenador, teléfono móvil, etc. El panorama digital está aún por determinarse y eventos como el OME (feria del marketing digital) son momentos perfectos para empezar a definirlo.
ES HORA DE ACEPTAR ALGUNAS DIFERENCIAS
Uno de los efectos sociales más profundos de Internet ha sido la democratización de los medios.
El entorno hiper fragmentado de medios de hoy en día a relevado a los medios masivos en su función comunicativa.
El consumidor del S. XXI ya no mantiene una actitud pasiva ante los imputs que diariamente recibe a través de los medios, en lugar de ello, las personas buscan intercambiar opiniones con personas que son como ellos. En este sentido los blogs hacen posible esta interactuación ya que permiten hacer comentarios, son accesibles para el mundo entero y fácilmente indexables por motores de búsqueda.
La publicidad convencional pierde credibilidad. El 76% de los consumidores confía más en lo que la propia red social opina y el 57% cree en la veracidad de las recomendaciones y valoraciones de internautas colgadas en blogs y otros sitios web.
En los tiempos que corren, cualquier persona que disponga de un ordenador y conexión a Internet está listo para comenzar a difundir información al mundo entero.
El Buzz Marketing se aprovecha de esta accesibilidad para generar ruido y rumor que permita a las marcas amplificar las cualidades de los productos y marcas. Los consumidores desean hablar con las compañías, en vez de que las compañías solo hablen de ellas mismas. Esta demanda exige por parte del anunciante la creación de campañas que involucren a su público y lo conviertan en verdadero preescriptor e influenciador.
Las marcas deben dar espacios de discusión a sus consumidores y ser totalmente trasparentes ya que la nueva cultura comunicativa genera una sobreinformación que el consumidor utiliza para juzgar las campañas de publicidad e invalidarlas o a darles notoriedad siempre que sea posible.
Juan Pistone
Consultor de Marketing y Comunicación
AMBUSH, GUERRILLA, BUZZ ONLINE Y SOPORTES ESPECIALES PARA PROMOCIONAR “GRANJERO BUSCA ESPOSA, EL NUEVO REALITY DE CUATRO
El nuevo reality de Cuatro “Granjero busca esposa”, producido por Grundy Producciones, cuenta la historia de 6 granjeros españoles dispuestos a abandonar su soltería para encontrar a la mujer de sus sueños.
El nuevo programa trata del día a día de un granjero: de su trabajo, de su forma de pensar y lo mejor de todo, de cómo se desenlaza una historia de amor en el campo.
Como parte de la estrategia de comunicación y con la intención de llamar la atención y crear expectación, se han hecho varias acciones de marketing alternativo.
Se empezó con una acción de ambush el 13 de diciembre durante el clásico Barça–Madrid, cuando dos novias recorrieron la ciudad sosteniendo carteles con el lema “Busco Granjero por amor”. Su búsqueda llegó hasta las gradas del Camp Nou creando gran expectación entre los aficionados quienes perplejos, no dejaron de hacerse fotos con ellas.
Por otro lado, se desarrolló una acción de guerrilla el primer día del año. Un granjero, montado en un gran tractor, desfiló por Plaza de España, Gran Vía, Cibeles, Colón, Génova y Princesa bajo el lema “lo que hacemos por amor es sorprendente”. Mientras, una aspirante a esposa iba por las mismas calles, interactuando con la gente, en busca de su hombre ideal. El feliz encuentro se produjo en distintos puntos de la capital delante del público sorprendido.
Estas dos acciones crearon tal repercusión que incluso los Medios de TV y prensa estuvieron allí cubriendo esa insólita noticia.
Para potenciar la notoriedad online, Bloggers Recommendation Management (BRM) desarrolló una campaña para bloggers especialmente seleccionados. Éstos, recibieron en sus casas un “kit granjero” con material exclusivo del reality y un widget que permite el acceso a contenidos inéditos del programa.
El programa tiene su propio grupo en Facebook.
Por último se apoyó la comunicación a través de soportes especiales, con una campaña de MAPU’s en los principales establecimientos del sector HORECA de Madrid, Barcelona, Málaga y Sevilla.
Diana Media Group, agencia de marketing alternativo y soportes especiales, ha sido la encargada de coordinar todas las acciones promocionales de este nuevo programa, cuyo primer capítulo se emitirá el próximo lunes 12 de enero a las 22:00h en Cuatro. Este docu-reality realizado en más de 10 países como Francia, Holanda o Australia ha registrado excelentes cuotas de audiencia y cautivado a millones de personas de todo el mundo.
Publicado en: Marketing News, Marketing Comunidad, Informa BTL, Marketing Directo, Data-red, El rincón del publicista, Puro Marketing
ESCAPADATEPEE.COM, NUEVA CAMPAÑA DE BUZZ PARA LOS LUDOVOLÚMENES DE PEUGEOT
La marca de automóviles invita a escaparse un fin de semana con los modelos Tepee
Nada mejor que un Tepee para escaparse un fin de semana a la naturaleza. Con esta premisa y para apoyar el posicionamiento de la gama Tepee, Peugeot lanza, desde el 10 de noviembre, su nueva acción de buzz online dirigida a los prescriptores de la Red.
La campaña pretende, a través de experiencias reales, demostrar las características de los modelos Tepee y transmitir los valores de Peugeot. Para ello la agencia de marketing alternativo, Diana Media Group, ha seleccionado a través de su plataforma BRM (Blogger Recomendation Management), a 10 bloggers del mundo del motor, la web 2.0 y los deportes que tendrán la oportunidad de disfrutar durante un fin de semana de actividades al aire libre.
Además, al grupo de bloggers y expertos de Peugeot, se unirán seis afortunados internautas que serán seleccionados a través de un concurso que se pone en marcha en el site www.escapadatepee.com. Para ganar una de las plazas para el fin de semana de aventura, que se celebrará el 29 y 30 de noviembre, los participantes sólo tienen que registrarse en el site y subir su foto más aventurera.
Toda la expedición de Escapada Tepee practicará rutas en mountain bike, barranquismo y senderismo en el Valle de Río Verde, al sur de Granada, comprobando el espíritu intrépido de los vehículos Tepee y sus grandes posibilidades.
El site cuenta también con un blog que contará minuto a minuto las experiencias del grupo. Para la escapada, Peugeot pondrá a disposición sus modelos Bipper Tepee, Partner Tepee y Expert Tepee y, para facilitar la transmisión hacia el blog durante toda la escapada, un Expert Tepee Vagabond estará transformado en un Blog-móvil con ordenadores portátiles y conexión wifi.
La acción se verá reforzada por la red de Concesionarios de Peugeot, acciones de comunicación y street marketing. La web estará activa hasta el 31 de diciembre del 2008 y el blog se mantendrá vivo después de la acción.
Con esta acción enfocada en los prescriptores de la red – llamados también e-influenciadores, Peugeot hace el salto hacia el diálogo digital con su target. Las experiencias descritas quedarán grabadas en la Red para cualquier persona que busca una experiencia vivida antes de decidirse a comprar un lúdovolumen Peugeot.
EL LANZAMIENTO DE MENSTYLE.ES BASA SU ESTRATEGIA EN EL MARKETING ALTERNATIVO
Con motivo de la aparición de Menstyle.es, su nuevo portal online dirigido al público masculino, la editorial CondéNet ha realizado una campaña enfocada en el poder del marketing alternativo.
La campaña se desarrolló en 3 fases:
En primer lugar un grupo de bloggers fue invitado, a través de la agencia de marketing alternativo Diana Media Group y su plataforma BRM (Bloggers Recommendation Management), a la presentación previa al lanzamiento del portal en la sede de la editorial CondéNast en Madrid. Allí conocieron al equipo de la editorial y pudieron dar sus opiniones sobre contenidos y diseño, compartir su visión especialistas de la web 2.0.
En la segunda fase, se envío a otro grupo de bloggers de varias ciudades de España un pack-regalo CondéNet para que pudieran conocer los contenidos y el diseño del nuevo portal, recibir información privilegiada y dar su importante feedback como conocedores de la red. Un widget fue creado específicamente para esta acción.
Esta campaña se apoyó también en una acción ambient marketing: se ubicaron vinilos que imitaban la portada de una revista para crear la sensación de que las personas que posaran frente a el, se vieran como protagonistas del portal menstyle.es. Los vinilos fueron ubicados en tiendas de moda masculina de Madrid (Jimmy ScooterScooter Hombre) y Barcelona (Pull and Bear). Además se colocaron en los espejos de los baños de hombres de restaurantes de tendencia en Madrid, como Pan de Lujo y NODO, para ver su efecto sorpresa mirar este vídeo.
Los resultados han sido los esperados: la campaña unió los mundos de la red y la vida diaria, y aumentó la difusión del nuevo portal.
Publicado en: Marketing News, Data-red, PR Noticias
OPORTUNIDADES DE IMPACTO PUBLICITARIO EN EL OUT OF HOME
El canal HORECA acapara el 30% del mercado de alimentación y bebidas en España.
La alimentación fuera del hogar deja de ser una actividad complementaria registrando un crecimiento del 4%*, y convirtiéndose en una oportunidad de negocio para las empresas.
El consumidor de restauración en España gasta un 82% de su presupuesto extradoméstico en visitas a bares, cafeterías o restaurantes*.
A lo largo de la semana el consumidor acude a los restaurantes en busca de un espacio de distención, donde disfrutar de los momentos de relax en buena compañía y desconectar durante 45 minutos del estrés de la jornada laboral.
El MAPU® es un mantel publicitario de papel, tamaño A3, que ha aprovechado este hábito de consumo para perfilarse como una alternativa eficaz a los medios convencionales. Sus especiales características y su distribución en los más de 2500 establecimientos de Hostelería de toda España, le permiten establecer un diálogo individual y sin interferencias con el consumidor durante toda la comida.
Impactar a mucha gente no es difícil, pero si lo es hacerlo a un público en concreto.
Las campañas de MAPU® aprovechan la heterogeneidad del canal HORECA para segmentar al consumidor tanto geográficamente como por grupos de interés, nivel económico, etc.
El soporte urbano dialoga con el público en el idioma de la marca publicitada, la cual aprovecha la duración del impacto para reforzar su imagen de marca o desarrollar contenidos complejos, mediante elementos de marketing móvil, e- marketing y trade marketing.
En el blog del MAPU® pueden verse algunos ejemplos de manteles publicitarios de toda Europa.
Algunas marcas que han apostado por la fuerza comunicativa del MAPU®: Editorial Planeta, Turismo de Euskadi, BBVA, Renault, eDreams, Peugeot, Listerine, El Pais, Filmax, Liberty Seguros, Osborne, Suzuki, Parque Warner de Madrid, Cerveza Bavaria, Ediciones Bauer, Intermón Oxfam, Credit Services, Comunidad Autónoma de Madrid , Ayuntamiento de BCN, Nintendo y otros
*Estudio realizado por el Ministerio de Medio Ambiente (Gobierno de España), constata que el consumidor Español de restauración en España.
*Estudio “El Canal Horeca en España. Análisis de la situación
actual y tendencias futuras”, que ha sido presentado hoy en el marco de la I Convención
Internacional para el Foodservice, EATIN’ OUT
María Gamero
Gerente división MAPU de Diana Media Group
HEAD CONFÍA A DIANA MEDIA GROUP EL DESARROLLO DE LA IMAGEN DE PADEL EN ESPAÑA
18 septiembre 2007, Barcelona
HEAD NV, líder mundial en fabricación y ventas de equipamientos deportivos premium, ha confiado a DIANA MEDIA GROUP el desarrollo de la imagen de los productos de su línea HEAD padel. La agencia de publicidad y marketing alternativo se encargará de crear una nueva línea de diseño para la marca deportiva que incluye la elaboración de catálogos, PLV’s y material gráfico. Expositor Raquetas HEAD
Después de destacar como líder en otros sectores como el tenis, HEAD apuesta fuerte por el padel, un deporte en plena expansión en España. La empresa fichó en julio a Miguel Lamperti (jugador número tres en España) como embajador para su gama de padel y ha iniciado también una serie de acciones de marketing con el fin de impulsar las ventas de sus productos.
La última acción de marketing de la marca deportiva consiste en el diseño de un expositor de raquetas
de padel con un potente impacto visual. El expositor tiene un diseño atemporal, moderno y marcando un estilo propio de padel (dinámico y fresco).
Se trata de un panel metálico estilizado con los colores corporativos de la marca. En el expositor se presentan tres raquetas que pueden ser contempladas desde cualquier ángulo y, para completar la acción, en la parte posterior se incluye una base discreta para la inserción de folletos.
Anteriormente, DIANA MEDIA GROUP había desarrollado una campaña de marketing de guerrilla para HEAD Tennis durante el OPEN SEAT 2007, 55º Trofeo Conde de Godó del 24 al 29 de abril en Barcelona. La agencia realizó un juego promocional para que el target probara las raquetas de tenis MicroGel Extreme y MicroGel Extreme Pro. Al mismo tiempo, se informó del lanzamiento de la nueva pelota HEAD Tennis mediante la actuación de unos malabaristas.
El equipo responsable del desarrollo de la imagen de HEAD está formado por Sven Mulfinger (Director Ejecutivo), Manuel García (Product Manager), David Cardon (PLV), Nuria Kramer (Directora Creativa) y Marta Heredia (Creativa).
¡DESPIERTA IMBECIL! LA NUEVA CAMPAÑA DE MARKETING DE GUERRILLA DE FILMAX
Barcelona, el 14 de marzo del 2007.
Filmax ha apostado por utilizar herramientas de Marketing de Guerrilla para promocionar su ultima película ”Concursante”, siguiendo así las nuevas tendencias de Marketing Alternativo.
“Concursante” es el primer largometraje de Rodrigo Cortés. Es una conspiración insólita, un secreto desvelado, la crónica trepidante del ascenso y caída de Martín Circo Martín (Leonardo Sbaraglia) que ve como su destino experimenta un giro brutal cuando gana el mayor premio jamás conseguido en la historia de la televisión.
El cinismo irrenunciable de Martín Circo Martín ha generado un movimiento urbano llamado “¡Despierta Imbécil!”, que se ha comunicado a través una página web.
Este movimiento reivindicativo tiene como objetivo crear polémica y difundir el mensaje de la película con el propósito de despertar interés en el mayor número de personas utilizando varias estrategias de comunicación enlazadas.
Filmax ha diseñado varias acciones de guerrilla en colaboración con la agencia de publicidad Diana Media Group para reforzar el efecto viral de la campaña global.
Se creó una comunidad virtual ¡Despierta Imbécil! el jueves 22 de febrero de 2007 y se difundieron unos 20 vídeos a través de la web y de youtube.com. De forma complementaria se llevaron a cabo diversas acciones de guerrilla en las calles de distintas ciudades españolas, en las cuales se han asaltado salas de cine y se han hecho manifestaciones para despertar al ciudadano dormido. Se distribuyeron 10.000 flyers, 5.000 postales y 1.000 post- its, comunicando el manifiesto y marcando imagen de la comunidad.
En dos semanas de acción se han logrado: 106.000 vídeos vistos, 262.300 páginas vistas, 80.500 usuarios únicos, 7.500 usuarios registrados en la base de datos, más de 180 webs, blogs foros y páginas personales que han hablado de la acción y de la película. Algunos de los trailers recibieron honores en youtube.com.
La acción se ha valorado como un éxito absoluto para el lanzamiento de la película “Concursante” debido a los resultados alcanzados teniendo en cuenta presupuesto y tiempo ajustados.
Las calles de Barcelona
OSBORNE: ACCIÓN DE TRADE MARKETING EN RESTAURANTES PARA EL LANZAMIENTO DE XANTIAMÉN
A lo largo de los años, el Grupo Osborne se ha ido conformando como un grupo empresarial de carácter familiar, con identidad propia y con visión de constituirse en el referente español en el sector de bebidas y de alimentación. Según Alimarket, el Grupo Osborne alcanzó una cifra de negocios en 2005 de 313 millones de euros.
El Grupo Osborne lanzó en marzo del 2006 su nueva línea de producto Xantiamén que esta compuesta por un licor de hierbas y un aguardiente de orujo elaborados en Orense. Tanto el licor de hierbas como el orujo de Xantiamén se encuentran dentro de la categoría de bebidas “espirituosas” de consumo preferentemente diurno y/o de sobremesa. Estos dos productos permitirán fortalecer el portafolio de día del Grupo Osborne.
XANTIAMEN Aguardiente de Orujo, es un licor obtenido a partir de la destilación del orujo de uva, mediante la cual se consigue la extracción fina y selectiva de los componentes aromáticos contenidos en esos orujos. El resultado es una bebida placentera para los sentidos, respetuosa con una tradición y una cultura, y con toda la personalidad y nobleza de la materia prima de la que procede.
XANTIAMEN Licor de Hierbas, se obtiene a partir de la maceración en aguardiente de orujo de una cuidada selección de hierbas y especias, entre las que destacan el anís, la menta, la angélica, la canela, el clavo y el cardamomo. Se consigue así un producto de gran intensidad aromática, apropiado para cualquier ocasión. Sus propiedades digestivas lo convierten en el broche perfecto para cualquier comida, aunque puede tomarse en cualquier momento, solo o acompañado de hielo.
El equipo de Marketing de Osborne ha buscado una estrategia que permite introducir su producto en el canal de distribución de HORECA, comunicar la marca, y ofrecer pruebas de producto con un presupuesto limitado.
Para el desarrollo de esta acción, el Grupo Osborne se ha puesto en contacto con Diana Media Group, agencia crossover y especialista en acciones Below the line en el sector HORECA. Diana Media Group tiene alianzas estratégicas con una red de 2.500 establecimientos y cadenas de restauración en España que funcionan como puntos de comunicación y de promoción para sus clientes.
Diana Media Group ha desarrollado una estrategia de lanzamiento de producto utilizando el Consumer Activation Marketing (CAM) y los MAPU’s como nuevo soporte alternativo. Se combinó una acción de comunicación intensa de producto con una acción de prueba y una acción comercial en los establecimientos seleccionados.
El MAPU es un mantel publicitario de papel, tamaño A 3, impreso en calidad offset que impacta de forma directa durante la hora de la comida a todos los clientes de los establecimientos seleccionados para la campaña. Los diferentes circuitos adecuados según las necesidades del cliente permiten asegurar una comunicación dirigida.
200.000 MAPU’s con la imagen de Xantiamén, junto a 2.000 botellas de Licor de hierbas, 400 de Orujo y 4.800 vasos de chupito han sido distribuidos en 129 establecimientos de Madrid, Barcelona y Valencia. La campaña integral de 15 días ha comenzado en noviembre del 2006. Miles de ciudadanos han sido impactados cada día durante toda su comida a través de los MAPU’s. La elegante imagen de Xantiamén sobre el MAPU, con información sobre el producto, ha despertado el interés de los clientes por probar le nuevo producto. Al mismo profesor Pavlov le hubiese encantando poder observar tal escenario.
Para la prueba del producto se han utilizado vasos de chupito Xantiamén, reforzando el vínculo entre la marca, los consumidores finales y los propietarios de los establecimientos.
Se ha asegurado la efectividad de la campaña a través de un seguimiento y control diario por un equipo de promotores. Una encuesta a los dueños de los establecimientos, llevada a cabo por Diana Media Group, ha iniciado la acción comercial, que ha sido retomada por el equipo comercial del Grupo Osborne una vez finalizada la campaña.
Los resultados han demostrado el éxito de la acción. A través del CAM, se ha logrado activar no solo al consumidor final, sino también a los dueños de los establecimientos incorporados en esta campaña.
Con esta novedosa acción, el Grupo Osborne ha conseguido introducir la marca Xantiamén justamente en el lugar y en el momento del uso aconsejado.
GRUPO SIRO APUESTA POR EL MARKETING ALTERNATIVO EMPLEANDO UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN DESARROLLADA POR DIANA MEDIA GROUP QUE MEZCLA EL MAPU CON LA PRUEBA DE PRODUCTO
El Grupo Siro ocupa una posición de liderazgo en el sector alimenticio español siendo el principal productor de patatas fritas, el segundo mayor en producción de pastas alimenticias y el tercer productor más grande de galletas.
Como uno de los mayores grupos empresariales en el sector de la alimentación, el Grupo Siro, con capital íntegramente español y más de 900 empleados, fabrica y comercializa seis marcas diferenciadas: Siro, Reglero, Veg’s, Ardilla y Rio.
En 2006, el Grupo Siro invirtió algo más de 1 millón de euros en publicidad.
PROMOCIÓN DE LAS SETITAS DE REGLERO
Setitas de Reglero es la nueva gama de Snacking Chocolate Reglero que combina una crujiente galleta con auténtico chocolate. Su ligera textura y su pequeño tamaño, consigue “enganchar” a los paladares más exquisitos.
La campaña de Setitas tenía como objetivo crear un vinculo afectivo entre la marca y el consumidor a través de la prueba del producto en el momento adecuado.
La estrategia propuesta fue que a través del MAPU se impactara al consumidor durante la comida creando de este modo una expectativa (efecto Pavlov), puesto que se satisface el deseo de poder probar el producto comunicado, una vez terminada la comida, acompañando el café y el postre.
Se distribuyeron 200.000 MAPU’s y 200.000 muestras de Setitas en 138 establecimientos urbanos de Madrid y de Barcelona. La promoción fue llevada a cabo del 16 al 29 de octubre del 2006 con el éxito esperado.
PROMOCIÓN DE RIO SNACKS
Rio Snacks es la gama de galletas saladas más moderna, variada del mercado. Son Galletas de aperitivo ligeras y crujientes con una sorprendente combinación de sabores y simpáticas formas.
La campaña de Rio Snacks ha perseguido varios objetivos d los cuales cabe destacar la presentación al consumidor el nuevo diseño del envase Tetrapack® y el refuerzo de ventas. Para alcanzar esta meta se ha diseñado una estrategia de comunicación que combina el MAPU con un muestreo de producto en el canal Horeca. De esta forma el establecimiento de toda la vida se convierte en prescriptor del producto y a la vez en un posible potencial comprador.
Se repartieron más de una tonelada de galletitas RIO Snack, junto a la exposición de 250.000 MAPU’s, en 180 establecimientos seleccionados de Madrid y de Barcelona. La promoción se realizó del 05 al 18 de marzo de 2007 consiguiendo los objetivos mencionados anteriormente.
CUSTOMER ACTIVATION MARKETING
Ambas campañas se apoyaron en el CONSUMER ACTIVATION MARKETING (CAM), integrando así al consumidor de forma activa en la comunicación dejándole experimentar de forma personal los valores de la marca publicitada.
El CAM enriquece la imagen de cada producto con una experiencia vividaposicionando de esta forma la marca en el Top-of-mind e influyendo activamente sobre la acción de compra.
Las experiencias son algo que se comparte con el entorno social, por lo que el intercambio de impresiones, entre amigos, familiares o compañeros, refuerza la experiencia de consumo vivida y aumenta el alcance del impacto.
Enlaces
Categorías
- buzz online (12)
- Diseño web (5)
- General (42)
- guerrilla (12)
- MAPU (14)
- marketing móvil (1)
- Marketing participativo (4)
- marketing viral (7)
- Soportes especiales (15)
- WOM (1)
Diana Media Group Blog de prensa
- La bloggosfera femenina se pone en forma
- Tan solo el 20% de los internautas españoles es incapaz de recordar alguna campaña online
- ¿Plagio o Copia en publicidad?
- El ojo es capaz de procesar conscientemente, 40 bits por segundo
- ¿Es Internet uno de los principales causantes de la “metamorfosis social” o el canal más visible y accesible para dar a conocer los cambios que la sociedad está experimentando?
- HOY ES MARKETING 2009
- Nadie mejor que tú puede aconsejarnos sobre lo realmente efectivo en la limpieza de tu casa
- ¡Dímelo más claro, pero no tan alto!
- El error está en medir los éxitos en función del presupuesto o de cuantos espectadores han visto qué
- Larios se apunta al buzz on-line para presentar su “Calendario Larios de la Moda 2009”
Lo que leemos en DMG
Archivos
- Julio de 2009 (1)
- Junio de 2009 (3)
- Mayo de 2009 (4)
- Marzo de 2009 (1)
- Febrero de 2009 (1)
- Enero de 2009 (2)
- Diciembre de 2008 (4)
- Noviembre de 2008 (2)
- Octubre de 2008 (3)
- Agosto de 2008 (1)
- Julio de 2008 (3)
- Junio de 2008 (2)
- Marzo de 2008 (2)
- Enero de 2008 (2)
- Octubre de 2007 (1)
- Septiembre de 2007 (2)
- Agosto de 2007 (1)
- Junio de 2007 (3)
- Abril de 2007 (1)
- Marzo de 2007 (2)
- Noviembre de 2006 (1)
- Octubre de 2006 (1)
- Septiembre de 2006 (1)